1.负责本部门生产计划管理的制订、监督、控制及执行。
2.负责本部门人员的日常生产安排管理工作，严格控制物料损耗。
3.强化调度管理，根据业务销售情况综合评估生产能力，合理的安排计划排期，节约能源，节约产品制造费用，控制降低生产成本。
4.按时参加（举办）生产会议，配合生产需求，协调其他工序的沟通工作，确保车间正常生产运行。
5.严格要求自己，事事以身作则，约束部门员工遵守公司的各项管理制度。